Cómo la IA generativa puede ayudar a los reclutadores en el futuro del reclutamiento

Los reclutadores tecnológicos deben tener en cuenta la escasez de talento, los despidos, los recortes de presupuesto y la incertidumbre económica, así como los mandatos de diversidad, equidad e inclusión. No hace falta decir que no es un momento fácil para ser un reclutador.

Pero el informe "El futuro de la contratación en 2023" de LinkedIn encuentra que las herramientas de IA generativa, como ChatGPT, podrían aliviar parte de la presión. Alrededor de dos tercios (68%) de los entrevistados para la encuesta en febrero de 2023 dijeron que estaban "muy esperanzados" o "cautelosamente optimistas" sobre el impacto de la IA generativa en la contratación.

"La IA generativa, es decir, herramientas como ChatGPT que generan contenido de manera inteligente, es una tecnología fascinante que promete ayudar en tareas que consumen mucho tiempo, como redactar descripciones de trabajo y mensajes personalizados para los candidatos, entre otras cosas", dice el informe.

Los principales resultados de contratación que los profesionales del reclutamiento encuestados dijeron que les gustaría ver de las herramientas de GAI son:

• Automatizar tareas repetitivas para priorizar trabajos más estratégicos (74%)
• Hacer más rápido y fácil encontrar candidatos (67%)
• Hacer más rápido y fácil interactuar con candidatos (59%)

Cómo el uso de GAI puede ayudar a los reclutadores

A medida que las tecnologías y habilidades utilizadas en el mundo laboral continúan cambiando, ambos están impulsados por la IA, según Jennifer Shappley, vicepresidenta de adquisición y talento global de LinkedIn.

Kanban vs. Gantt charts: Cuál es la mejor herramienta de gestión de proyectos

"Sabemos que el objetivo número uno de los reclutadores es encontrar al candidato adecuado rápidamente. Nuestra investigación reciente encontró que el 75% de los reclutadores esperan que la IA generativa les ayude a descubrir nuevos candidatos", dijo. Otro dolor de cabeza para los reclutadores es redactar una descripción de trabajo, lo cual puede ser una tarea que consume mucho tiempo y difícil, especialmente si tienen dificultades para atraer a los candidatos adecuados.

"Con la IA generativa, podemos integrar esta tecnología en nuestros productos para ayudar a agilizar partes del proceso de contratación, para que los reclutadores puedan enfocar su energía en los aspectos más estratégicos de su trabajo", dijo Shappley.

Una forma en que LinkedIn está haciendo esto es probando nuevas descripciones de trabajo con alimentación de IA que facilitarán y acelerarán la redacción de descripciones de trabajo y la atracción de candidatos de calidad para un puesto.

Predicciones de contratación de LinkedIn

El informe plantea varias predicciones sobre la contratación.

Continuar construyendo fuerzas de trabajo diversas

Además del uso de GAI en el proceso de contratación, LinkedIn predice que los empleadores "seguirán comprometidos en construir una fuerza de trabajo diversa" a pesar de la incierta economía.

Aunque la mayoría de los profesionales de la contratación dijeron que la contratación en general se ha visto afectada negativamente, tres de cada cuatro dijeron que la contratación DEI no se está considerando como una prioridad baja, de hecho, casi el 20% dijo que ahora es una prioridad más alta, según el informe.

Cómo las herramientas de bajo código ayudan a reducir costos y optimizar procesos de TI

Contratar más trabajadores contratados

Como resultado de los tiempos tumultuosos, LinkedIn también predice que los empleadores contratarán más trabajadores contratados "como una cobertura contra la incertidumbre".

El sitio de trabajo basa esta predicción en el hecho de que, en los Estados Unidos, por ejemplo, las publicaciones de trabajos de LinkedIn para posiciones de contrato están creciendo mucho más rápido que las publicaciones de trabajos para empleados a tiempo completo, que se mantienen relativamente estables. El informe define las posiciones de contrato como trabajo "contratado" a una empresa por un período de tiempo finito establecido por un contrato, ya sea tiempo completo o parcial.

Mantener la contratación/contratación externa en casa frente a externa está bastante equilibrado

Los datos indican una división más estable: el 22% de las empresas esperan gastar más en reclutadores internos este año en comparación con 2022, mientras que el 23% espera invertir más en firmas de contratación externas.

Mantenerse informados sobre las principales prioridades de los candidatos

Otra predicción es que las empresas estarán más atentas a lo que los candidatos más desean para mantenerse competitivas en un mercado laboral ajustado.

Mensualmente, LinkedIn encuesta a más de 20,000 miembros sobre los factores más importantes que consideran al buscar un nuevo empleo. La máxima prioridad para los candidatos en la actualidad es una compensación y beneficios excelentes, con una amplia diferencia. Esto es seguido por el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, y la flexibilidad y la compensación, que, según el informe, también son las dos prioridades de mayor crecimiento año tras año.

"Tu marca como empleador tiene mucho más que ofrecer que un buen salario y flexibilidad, y ofrecer estas cosas puede que no te hagan destacar, pero ten cuidado: si no las proporcionas, los talentos lo notarán", dice el informe.

La vanguardia de los semiconductores en sostenibilidad: ¡Aún queda mucho por hacer!

Cultivar habilidades será clave para la contratación interna y la contratación diversa

Dos predicciones más se centran en el cultivo de habilidades. Una es que los líderes empresariales reconocerán el valor de cubrir puestos vacantes con talento interno, dada la economía inestable. El 75% de los profesionales de la contratación dijeron que "la contratación interna será un factor importante que dará forma al futuro de la contratación en los próximos cinco años", según el informe.

Una predicción relacionada es que el cultivo de habilidades será una herramienta clave para contratar una fuerza de trabajo diversa. El 81% de los profesionales de la contratación dijeron que capacitar nuevamente y actualizar las habilidades de los empleados será un factor importante que dará forma al futuro de la contratación en los próximos cinco años.

Consejos para líderes de contratación para atraer talento tecnológico

Una forma clave de contratar talento actualmente es centrarse en las habilidades en lugar de la experiencia académica, según Shappley. "Ya no se priorizan los títulos académicos. Hoy en día se trata de las habilidades", dijo.

Recomendó que los profesionales del talento se centren en tres aspectos:

• Redactar descripciones de trabajo que incluyan habilidades y no calificadores innecesarios como un título universitario de cuatro años.
• Preguntar sobre las habilidades del candidato durante el proceso de entrevista.
• Asegurarse de que todo el equipo de contratación se enfoque en las habilidades al contratar.

LinkedIn ha estado trabajando en crear un mercado laboral diseñado para las habilidades "que hace que sea más fácil para los empleadores contratar y desarrollar talento basándose en habilidades, y para los miembros destacarse y ser contratados en función de sus habilidades", dijo Shappley.

Cómo el enfoque de contratación basado en habilidades puede ampliar las oportunidades laborales

En Newsmatic nos especializamos en tecnología de vanguardia, contamos con los artículos mas novedosos sobre CXO, allí encontraras muchos artículos similares a Cómo la IA generativa puede ayudar a los reclutadores en el futuro del reclutamiento , tenemos lo ultimo en tecnología 2023.