El impacto de EDI en la transformación empresarial: equidad

¿Qué es EDI?

EDI significa equidad, diversidad e inclusión, y a veces se le conoce como (DE&I) diversidad, equidad e inclusión. La práctica empresarial implica:

Equidad:

Asegura un trato justo para todas las personas, en términos de acceso, oportunidad y avance.

Diversidad:

Se centra en abrazar y permitir similitudes y diferencias entre las personas. Tiene como objetivo tener en cuenta todos los aspectos de las personalidades y las identidades individuales.

Inclusión:

Es la medida en la que cada persona se siente bienvenida, respetada, apoyada y valorada.

"La diversidad es ser invitado a la fiesta. La inclusión es que te pidan que bailes". - Vernā Myers

¿Qué tiene que ver EDI con la transformación empresarial?

EDI permite la transformación empresarial al aumentar la confianza y la participación al fomentar la creatividad y mejorar la transparencia y la responsabilidad para impulsar el rendimiento financiero.

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Demostrando un trato justo, ganando confianza y aumentando la participación

La confianza y la participación no necesitan ser inalcanzables, están al alcance de cualquier empresa. Ambas se pueden obtener mediante un solo acto: la equidad. La equidad significa un trato y una remuneración equitativos para todos. Surge del equipo directivo y debe esperarse en toda la empresa para obtener el resultado deseado. Deben existir políticas por escrito que expliquen claramente qué significa la equidad para su negocio. Solo mediante la implementación de estas políticas de equidad, las empresas realmente pueden cosechar los beneficios de aumentar la confianza y la participación. Una vez que se establece la confianza y la participación, los empleados pueden volverse más motivados y productivos; en última instancia, esto se refleja donde más importa: en el rendimiento financiero.

Crear una cultura inclusiva aumenta el pensamiento innovador

Cuando las empresas construyen una cultura de inclusión, los empleados se sienten libres para proponer (y, lo que es más importante, compartir) ideas. El pensamiento innovador solo puede ser sostenible cuando se mantiene el sesgo de confirmación, ya que el sesgo de confirmación asegura que se mantenga el statu quo y bloquea la innovación. Una vez eliminado el sesgo de confirmación, las diferencias se pueden ver más fácilmente como fortalezas en lugar de debilidades, lo que aumenta el pensamiento abierto y sin trabas. A medida que la cultura empresarial se centra más en trabajar juntos y ganar, puede reducir en gran medida el interés propio y los conflictos individuales. Esto, a su vez, allana el camino para un mayor pensamiento innovador. Este es un ingrediente esencial en la transformación empresarial.

Fomentar la transparencia y la responsabilidad aumenta el rendimiento financiero

Un estudio demostró que las empresas que aumentaron la diversidad de género lograron un aumento en su rentabilidad del 25%; un aumento en diversidad étnica, de manera similar, aumentó la rentabilidad en un 36%. Existe la oportunidad de centrarse en habilidades y rendimiento diversos cuando existe responsabilidad dentro de las juntas directivas y los equipos de liderazgo de la empresa, en lugar de mantener el statu quo o la similitud de pensamiento. Durante los esfuerzos de transformación empresarial, esto crea oportunidades adicionales para la responsabilidad y la transparencia en todos los niveles del negocio.

Una transformación empresarial exitosa depende de que todos los líderes y empleados puedan sentir los valores de equidad, diversidad e inclusión de la empresa. Es del interés de todas las partes interesadas que exista una cultura inclusiva para aumentar el pensamiento innovador y para que la transparencia, la responsabilidad, la confianza y la participación abran el camino hacia una verdadera transformación empresarial.

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