Las ventajas y desventajas de ser un gerente de producto: consejos para tener éxito en el puesto

El desarrollo de productos no es un trabajo fácil. La presión para desarrollar productos o mejoras de alta calidad en períodos cortos de tiempo hace que este sea un trabajo estresante.

Si tu objetivo profesional es convertirte en un gerente de productos, sigue leyendo. Cuatro experimentados expertos en gestión de productos comparten los pros y los contras de ser un gerente de productos, así como sus mejores consejos para ayudarte a tener éxito en esta posición.

Pros de ser un gerente de productos

• La mejor cosa de este trabajo es la creatividad requerida para mantenerse por delante de la competencia en términos de contenido y funcionalidad. – Darren Cottingham, gerente de productos, DT Driver Training
• Lo más atractivo es aprovechar los talentos de un gran equipo y alinear las diversas personalidades para ejecutar una visión común. – Charley Miller, jefe de producto y cofundador, TouchCast
• Entender problemas complejos de los clientes y desarrollar las soluciones adecuadas para sus problemas es definitivamente atractivo. – Ashish Malpani, director de marketing de productos, HID Global. Malpani también disfruta de conducir la estrategia de productos y los requisitos de marketing.
• Es un desafío creativo e intelectual equilibrar lo nuevo, lo práctico y lo rentable, lo cual es emocionante. – Christopher Getner, director de producto, wirewheel.io

Contras de ser un gerente de productos

• Lo peor de este trabajo es tener que superar las limitaciones impuestas por el presupuesto y la tecnología. – Darren Cottingham, gerente de productos, DT Driver Training
• El rol de gerente de productos requiere habilidades blandas tremendas para alinear a todos, por lo que debes invertir mucho tiempo en la comunicación mientras te concentras en los detalles del producto. Me encanta comunicarme, pero no me gusta tener que repetirme ante las mismas personas, aunque eso forma parte del rol. – Charley Miller, jefe de producto y cofundador de TouchCast
• Malpani mencionó que una cosa que no le gusta es la expectativa de que los gerentes de productos sean muy técnicos y profundicen en los aspectos técnicos de los productos. Esto a veces afecta la capacidad de ver el panorama general y las necesidades del mercado en general.
• El desafío para cualquier líder de productos es aprender a estar cómodo siendo responsable de cosas que están en gran medida fuera de su control. – Christopher Getner, director de producto, wirewheel.io. Getner agregó que la organización controla los recursos para construir, y las ventas y el marketing controlan el acceso para los clientes. El producto es el intermediario entre ambos, a menudo con recursos limitados.

Consejos

• Para ser un gerente de productos en el ámbito de la tecnología, es importante tener una excelente comprensión de la experiencia de usuario (UX), así como poder cerrar la brecha de comunicación entre lo que los usuarios dicen que quieren y cómo se transmite eso a los desarrolladores y diseñadores. – Darren Cottingham, gerente de productos, DT Driver Training
• Es importante que los gerentes de productos aprendan a comunicar y articular visualmente los planes de productos de manera eficiente. – Charley Miller, jefe de productos y cofundador de TouchCast
• Es importante entender lo que significa ser un gerente de productos en tu organización. Sombras a un gerente de productos durante un día, asiste a campamentos de productos (una conferencia gratuita para gerentes de productos organizada por gerentes de productos) y realiza capacitaciones a través de LinkedIn, marketing pragmático, etc., antes de tomar una decisión para convertirte en uno. – Ashish Malpani, director de marketing de productos, HID Global
• Aprender a mejorar tus habilidades técnicas, al mismo tiempo que te expones a la mayor cantidad de información de diseño y UX posible, dijo Getner. Además, hablar con personas que utilizan los productos o servicios en los que estás trabajando y escuchar es la ventaja injusta de un gerente de productos.
• Además, dedica tiempo a investigar los requisitos del trabajo, mira las publicaciones de empleo y las opciones de capacitación para ver en qué consistirá el rol y habla con profesionales sobre sus experiencias.

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