El equilibrio entre poderes: Sobreviviendo a familias disfuncionales

Tuve una conversación muy interesante el otro día con un colega que trabaja en una posición casi idéntica a la mía y para una organización muy similar a la que trabajo. Hablamos durante casi una hora y después de colgar, me di cuenta de que aunque compartimos esperanzas, expectativas, metas y objetivos muy similares, nuestras estrategias para alcanzarlos iban a ser muy diferentes. ¿Por qué? Por culpa de nuestros "padres".

No nuestros padres biológicos, en este caso, sino las a menudo disfuncionales ramas del gobierno a las que cariñosamente nos referimos como las ramas legislativa y ejecutiva del gobierno. Puedes llamarle "papá" a una y "mamá" a la otra (no importa cuál), pero sin importar el tamaño de tu organización gubernamental, eres producto de mamá y papá.

El favoritismo político y sus consecuencias

Cuando mamá y papá se llevan bien, y resulta que somos uno de sus hijos favoritos, podemos ser colmados con bendiciones, ya sea en forma de financiamiento fluido o supervisión laxa. ¡Ser uno de los hijos favorecidos es estar en el paraíso!

Sin embargo, cuando no se llevan bien, ay de nosotros. Podemos quedar atrapados en una lucha de poder entre las dos ramas en la que los hijos tienen que arreglárselas por sí mismos. ¡Ay de ti si eres uno de los desfavorecidos, dejado para luchar por las migajas disponibles después de que los hijos preferidos hayan recibido sus bendiciones!

La realidad del asunto es que, sin importar cuán bueno seas o cuánto te esfuerces, gran parte de lo que puedes o no puedes hacer es un subproducto de la interacción de estas ramas de gobierno y los vientos políticos que soplan en ese momento.

La importancia de contextualizar y evitar comparaciones injustas

Sé que muchas de las cosas que mi colega ha logrado serían nada menos que un milagro si pudiera lograrlas en mi entorno, simplemente porque los climas políticos en los que operamos son muy diferentes.

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Digo esto no para ser negativo, sino más bien para recordarte que pongas tu situación en perspectiva al hacer comparaciones con organizaciones gubernamentales similares en otras ciudades, condados o estados.

A la gente le gusta hacer comparaciones entre ciudades o condados que son "comparables". Pero "comparable" es un término relativo. De hecho, es posible que formes parte del mejor departamento de tecnología de la información de la nación en relación con el tamaño de tu agencia, excepto por el pequeño detalle de que tienes un personal de solo tres personas y tus fondos son casi inexistentes. No puedes comparar tu situación con una agencia "comparable" que tiene el doble de empleados y abundantes fondos para nuevas iniciativas.

A pesar de esta realidad, hay personas (posiblemente incluyéndote a ti mismo) que no tomarán en cuenta las circunstancias particulares y no te darán el crédito que mereces por tus esfuerzos. Por lo tanto, debemos tener cuidado al juzgarnos a nosotros mismos y al analizar referencias. Es demasiado fácil criticarte a ti mismo y llegar a conclusiones erróneas. Lo importante es hacer lo mejor que puedas con lo que tienes y tratar de hacer los cambios necesarios para mejorar las cosas.

Los cambios políticos y la oportunidad de mejorar

Afortunadamente para nosotros, nuestro sistema de gobierno asegura que los cambios ocurran de vez en cuando (a veces con demasiada frecuencia), y la situación en la que nos encontramos ahora puede no ser la misma que meses o años después. Si te conviertes en el hijo favorecido durante un tiempo, prepárate para aprovechar al máximo la oportunidad, porque esos momentos pueden ser efímeros.

Así que aunque no puedo lograr los mismos tipos de cambios que mi colega por el momento, puedo hacer todo lo posible para hacer avanzar a mi organización en la dirección correcta y planificar el momento en que los vientos de cambio político sean más favorables. Entonces, estaré listo.

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