Cómo desarrollar tus habilidades de liderazgo en TI para tu crecimiento personal

El antiguo adagio de que los hijos del zapatero van descalzos a menudo se aplica a los líderes. Invertimos nuestro tiempo y cuidado en desarrollar a nuestros equipos, gestionar diversos programas, mitigar las crisis que surgen y luego un día nos despertamos y nos damos cuenta de que han pasado años desde que nos enfocamos en nuestro desarrollo y crecimiento personal. Esto podría parecer un estado deplorable y motivo de desesperación, pero el lado positivo de nuestra situación es que tenemos todas las herramientas adecuadas para gestionar nuestro desarrollo y crecimiento. Aquí hay algunas sugerencias sobre cómo aplicar tus habilidades de liderazgo de TI a una de tus tareas más importantes: desarrollarte a ti mismo. Estas tareas deben realizarse al menos anualmente, y puedes utilizar tu ciclo de planificación estratégica en el trabajo como recordatorio para completar tu planificación estratégica personal también.

Evalúate

Las empresas de investigación y consultoría han ganado millones al evaluar organizaciones entre sí o según un estándar predefinido, y una sesión regular de evaluación personal puede ser extremadamente eficiente (y probablemente requiere muchos menos Cuadrantes Mágicos). Comienza evaluándote a ti mismo en comparación con el año pasado. Una forma simple y beneficiosa de realizar esta evaluación es hacer una actualización anual de tu currículum, incluso si no tienes intención de buscar un nuevo empleo. Al escribir formalmente tus logros y habilidades más recientes, debería quedar claro rápidamente si estás estancado o avanzando.

El auge de las herramientas de redes sociales profesionales también puede ser útil, aunque debes tener en cuenta que todas las redes sociales muestran la mejor versión de una persona y deben verse con esa advertencia en mente. Observa lo que hacen tus colegas para evaluar si tu carrera está creciendo o estancada en relación con los demás, e identifica roles y organizaciones nuevas y emocionantes que puedan inspirarte a medida que construyes tu cartera de desarrollo personal.

Toma un enfoque de cartera

Los líderes de tecnología efectivos gestionan una mezcla saludable de proyectos y programas que van desde la actualización de la infraestructura básica hasta la inversión en proyectos de innovación más arriesgados. Aplica un enfoque similar a tu desarrollo, asegurándote de enfocarte no solo en las áreas obvias o de "plataforma en llamas" de tu desarrollo, sino también en los objetivos estratégicos a largo plazo.

Tu cartera "de infraestructura" personal podría incluir la mejora de tu proceso de gestión de tareas, la actualización de tus espacios físicos o la incorporación de hábitos saludables a tu rutina diaria. Tu cartera estratégica podría consistir en planificar roles o posiciones aspiracionales en los próximos tres a cinco años e identificar las habilidades y necesidades de desarrollo requeridas para alcanzarlos.

La desconexión entre ejecutivos y empleados: Qué quieren realmente los trabajadores

Estamos acostumbrados a lidiar con recursos escasos en el trabajo, y asignar tu tiempo y recursos financieros escasos a tu desarrollo personal no debería ser diferente. Así como podrías recurrir a tu CFO o a un colega de confianza para evaluar tu cartera en el trabajo, solicita el consejo de tu cónyuge, pareja o amigo de confianza, quien podría identificar áreas que hayas pasado por alto o sugerir rutas diferentes para cumplir tus objetivos.

Piensa de manera holística

El uso de las herramientas que aplicas en el trabajo podría sesgar tu forma de pensar en tu cartera de proyectos personales como algo diseñado únicamente para hacerte un trabajador más efectivo. Sin embargo, intentar separar el trabajo y la vida es una tarea de locos, ya que nuestros roles como líderes, amigos, padres, entrenadores y los otros docena de títulos a los que todos respondemos durante el día están profundamente entrelazados. Pregúntate si cada elemento de tu cartera te convierte en una persona mejor y más integral en lugar de un aburrido unidimensional.

Una decisión importante como resultado de este proceso podría ser reasignar recursos lejos del trabajo y centrarse más en tu familia. De manera similar, podrías decidir que una nueva rutina de ejercicio es más importante que dedicar 45 minutos adicionales al correo electrónico. Esfuérzate por convertirte en un ser humano más efectivo en lugar de buscar la excelencia en un área a expensas de las demás.

Mejora tu ejecución

Un profundo conocimiento de dónde te encuentras en tu carrera y un plan de desarrollo integral y reflexivo no sirven de nada sin una ejecución efectiva. Evalúa tus sistemas y herramientas para gestionar las actividades tácticas diarias que te llevarán a tus objetivos a largo plazo. Considera si tu proceso de gestión de tareas necesita una actualización y si algunas nuevas técnicas y tecnologías pueden ayudarte. Observa cómo y cuándo planeas tus actividades y si estás estableciendo la agenda y planificando y gestionando activamente tus días o permitiendo que las circunstancias y la "rueda chirriante" dicten dónde estás invirtiendo tus escasos recursos.

Es un momento incierto y a menudo desafiante para ser un líder, sin embargo, muchas de las habilidades y herramientas que hemos aplicado a nuestro trabajo durante años son igual de efectivas cuando las aplicamos a nosotros mismos. Por definición, esto podría parecer egoísta, pero hay pocas recompensas mejores para tu trabajo, familia y calidad de vida que invertir en tu mejora personal.

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