Recursos gratuitos de gestión de proyectos disponibles en línea durante la pandemia

Con las cuarentenas por COVID-19 vigentes en todo el mundo, el Project Management Institute (PMI) está poniendo a disposición una amplia gama de materiales de capacitación en gestión de proyectos en línea de forma gratuita para ayudar a los trabajadores en casa a agregar y fortalecer sus habilidades mientras las empresas repiensan los procesos y procedimientos laborales. Los recursos se enumeran en un Centro de Recursos COVID-19 que se actualizará constantemente con servicios adicionales según sea necesario.

Recursos gratuitos de PMI durante la pandemia

Los recursos en línea gratuitos incluyen un curso de Gestión de Proyectos para Principiantes, un curso de Agile en la Oficina de Gestión de Proyectos, un curso de Continuidad de Negocios, un foro de discusión de la comunidad de gestión de proyectos y más. Estos recursos fueron recopilados para responder a las solicitudes de los miembros del grupo que buscan formas de mantener sus habilidades afiladas durante la pandemia.

Según Mike DePrisco, vicepresidente de experiencia y soluciones globales de PMI: "COVID-19 ha llevado a muchas empresas a requerir que los empleados trabajen desde casa y los eventos de la industria se han vuelto virtuales. Hemos escuchado de nuestra comunidad que están interesados en encontrar formas de seguir desarrollándose profesionalmente durante este difícil momento. Respondimos extendiendo opciones de aprendizaje virtual sin costo y servicios digitales personalizables tanto para ellos como para sus organizaciones".

DePrisco menciona que es la primera vez que el grupo ofrece estos recursos de capacitación y consultoría en línea de forma gratuita.

Recursos adicionales en el Centro de Recursos PMI

Además de los cursos mencionados, PMI también ofrece los siguientes recursos gratuitos en su centro de recursos:

• ProjectManagement.com: una comunidad en línea de gestión de proyectos donde los administradores de proyectos de todo el mundo pueden comunicarse, participar en discusiones, jugar juegos y acceder a una variedad de recursos relacionados.
• Standards+ (Beta): la versión en línea de la guía de conocimientos y estándares del cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos del grupo, que proporciona información, herramientas digitalizadas, plantillas y estudios de casos.
• Snippets (Beta): un recurso de información en pequeños fragmentos sobre gestión de proyectos para profesionales ocupados.
• Navigator (Beta): el portal del grupo para su plataforma de desarrollo profesional para profesionales de proyectos, que incluye oportunidades para una autoevaluación completa de habilidades, intereses y objetivos, al tiempo que ofrece planes de acción para lograrlos.
• Projectified Podcast: una serie de conversaciones sobre temas candentes y tendencias emergentes que impactan el mundo de los gerentes de proyectos, desde la transformación digital hasta la inteligencia artificial y el desarrollo profesional.
• Tower Game: un ejercicio de gestión de proyectos ofrecido por la PMI Educational Foundation, que enseña a los participantes a considerar el tiempo, el costo, la calidad y el riesgo a medida que exploran la gestión de proyectos.
• PMI Study Hall (Beta): ofrece vistas previas de los nuevos recursos del examen de Project Management Professional (PMP), incluyendo esquemas de contenido del examen, preguntas de práctica diarias, consejos de expertos y recursos para prepararse para el examen.
• PMXPO: un enlace al reciente evento virtual anual de conferencias de PMI, que estará disponible bajo demanda hasta el 26 de junio.

El impacto de la gestión de proyectos en la pandemia

PMI espera que los recursos que está proporcionando puedan ayudar a las empresas, los gerentes y los empleados a seguir navegando en su trabajo y operaciones en tiempos de COVID-19. DePrisco menciona que la complejidad sin precedentes del lugar de trabajo y los desafíos únicos que enfrentan las organizaciones requieren que se adapten y activen el talento de manera diferente, tanto a nivel local como global.

El exceso de reuniones virtuales cuesta más de $1

Según él: "A medida que muchos equipos ahora trabajan de forma remota, las organizaciones y las personas están estableciendo nuevas formas de trabajo y desarrollando habilidades poderosas diferentes, como una comunicación más efectiva, una mayor inteligencia emocional y empatía. El reciente cambio rápido al trabajo virtual seguramente afectará cómo se realiza el trabajo en el futuro, y necesitaremos aplicar las mejores prácticas de gestión de proyectos para dar forma a cómo manejamos el trabajo".

DePrisco destaca que las habilidades de gestión de proyectos pueden ser extremadamente beneficiosas en tiempos de emergencia como la pandemia. Los proyectos y los gerentes de proyectos están acostumbrados a cambios constantes y nuevos enfoques. Al aprender a adaptarse al cambio, los líderes empresariales y los trabajadores pueden estar preparados para hacer cambios según sea necesario en cualquier situación.

De acuerdo con DePrisco: "Una de las áreas principales de enfoque de PMI ha sido y continuará siendo ayudar a las empresas e individuos a enfrentar cambios y disrupciones importantes, así como nuevas formas de trabajo. Estamos viendo cómo nuestra red está tomando medidas para adaptarse al trabajo en equipos remotos y virtuales, pero también para prepararse para lo que viene. Sabemos que los proyectos serán un catalizador para la recuperación final".

Consejos para líderes empresariales

DePrisco destaca la importancia de aprender y practicar habilidades de liderazgo colaborativo durante la crisis actual. Recomienda practicar la inteligencia emocional y la empatía, ya que esto ayudará a mantener a los equipos virtuales conectados y productivos durante este período de transición.

PMI ofrece ocho certificaciones en gestión de proyectos, incluida la certificación Project Management Professional (PMP), que es reconocida a nivel mundial.

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