Consejos para navegar la política corporativa y avanzar en tu carrera

Los planes de estudio de ciencias de la computación no cubren un conjunto básico de habilidades requeridas para los programadores que aspiran a convertirse en gerentes en el futuro: la habilidad de navegar en la política corporativa. Aquí tienes algunos consejos que he aprendido para gestionar mi carrera "más allá del código".

Prepárate para una "Nueva Diplomacia"

Suena como ciencia política, ¿verdad? No hay forma de evitarlo; el mundo de los negocios es extremadamente político. Haz amigos en todos los niveles y departamentos. Cuando alguien de otra unidad necesite ayuda, haz lo que puedas, es posible que necesites ayuda más pronto de lo que crees. Los líderes empresariales pasan la mayor parte de su tiempo trabajando juntos y no siempre están de acuerdo, así que el ayudarse mutuamente es beneficioso. En un entorno de metas empresariales en competencia, el compromiso es esencial.

La percepción es la realidad

El mundo del desarrollo puede ser muy blanco y negro. El código funciona o no funciona. En los negocios, la apariencia de una presentación es tan importante como el contenido en sí. En este contexto, no solo es importante estar preparado, sino también parecer preparado. Cuidar todos los detalles en una presentación tendrá grandes beneficios ante personas de alto rango en la jerarquía corporativa.

Sé organizado en exceso

Necesitarás un sistema de archivos completo y una agenda o planificador para mantener el control de las diferentes tareas. En un rol en el que las reuniones ocupan gran parte del día y las decisiones se toman en diferentes unidades de negocios, es vital documentarlo todo. Esto no solo te ayuda a protegerte cuando algo sale mal, sino que también te permite mantener a ti y a tu equipo al tanto de las decisiones y compromisos.

No temas admitir errores

Una de las perlas de sabiduría política es simplemente no tener miedo. Una vez que se ha cometido un error, no se puede cambiar, y cualquier intento de ocultarlo eventualmente se volverá en contra. De hecho, si asumes la responsabilidad de tus errores, puedes convertir la manera en que manejas la situación en un activo político. En uno de los primeros proyectos grandes que gestioné, no se completó una prueba y terminamos con un error en producción inaceptable. En lugar de negar la situación, trabajé con las personas pertinentes para resolver el error y realizar un análisis del proceso que falló. Al final, mi resolución fue más un activo que el error fue un problema.

Aunque dudo que la política corporativa sea alguna vez un curso obligatorio en la universidad, atrévete a salir de tu zona de confort en tu nuevo rol y aprende lo necesario para dar el paso de ser un simple programador a un líder empresarial. Al final, no hay sustituto para la experiencia adquirida en el mundo real.

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