Cómo hacer una transición exitosa a la administración en la nube

Según Zippia.com, "el 67% de la infraestructura empresarial ahora se encuentra en la nube. El 92% de las empresas tienen una estrategia de múltiples nubes en marcha. La industria global de la computación en la nube tiene un tamaño de mercado de $480.04 mil millones, a partir de 2022. Se proyecta que el mercado público de la nube en los Estados Unidos alcance los $206.1 mil millones para finales de 2022".

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Esto no es nada nuevo, ya que los beneficios y la versatilidad de la nube han sido claros durante años, ya que las empresas se han beneficiado de estas ventajas.

Índice de Contenido
  1. Flexibilidad y escalabilidad
  2. Adecuación para equipos distribuidos y trabajo remoto
  3. Qué necesitas para hacer la transición a la administración en la nube
  4. Consejos para hacer la transición a la administración en la nube
  5. Lo que dicen los expertos sobre la administración en la nube

Flexibilidad y escalabilidad

La nube ofrece flexibilidad al reducir las dependencias de los centros de datos locales, lo que permite ahorrar costos al reducir gastos innecesarios, disminuir la redundancia a través de múltiples servidores y recursos en la nube, y libera a los profesionales de TI de tareas básicas o repetitivas para que puedan realizar un trabajo más significativo. La escalabilidad también es una ventaja significativa, ya que las empresas pueden agregar o eliminar recursos según las tendencias o demandas actuales.

Adecuación para equipos distribuidos y trabajo remoto

Además, en la cultura operacional global actual, la nube es una excelente opción para equipos dispersos en diferentes regiones geográficas en un modelo empresarial de 24/7, así como para aquellos que trabajan completamente de forma remota.

Qué necesitas para hacer la transición a la administración en la nube

Ya sea que seas un administrador de sistemas, arquitecto empresarial, administrador de bases de datos, desarrollador o cualquier otra cosa, el cambio de la administración de sistemas tradicional en las instalaciones a la administración basada en la nube no es simplemente conectarse a servidores diferentes para realizar las mismas tareas. También hay diferentes esfuerzos y procesos operativos a seguir, así como un ajuste de perspectiva para avanzar más allá de los "viejos métodos".

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La familiaridad con una variedad de sistemas operativos, un conocimiento detallado sobre los principios de la gestión de datos y las aplicaciones en la nube, y habilidades de gestión de riesgos son indispensables para cualquier administrador que traslade sus esfuerzos a la nube.

Además, la comunicación, la gestión del tiempo y una mentalidad de resolución de problemas, todos importantes para la administración de sistemas tradicional, son igualmente esenciales al trabajar en la nube.

Consejos para hacer la transición a la administración en la nube

Aquí están las 12 áreas principales en las que debes enfocarte al hacer la transición de la administración de sistemas tradicional a la administración en la nube:

  • Tener conocimiento de las reglas y regulaciones de aplicación para las operaciones en la nube que se apliquen a tu industria y campo.
  • Determinar los proveedores adecuados en función de las necesidades y procesos de la empresa.
  • Asignar roles y responsabilidades para determinar quién se encargará de qué tareas.
  • Obtener la capacitación y las certificaciones en la nube adecuadas en función de las industrias y campos de los usuarios.
  • Identificar los nuevos enfoques y esfuerzos con los que los administradores se involucrarán una vez liberados de las operaciones tradicionales prácticas.
  • Asegurarse de que se haya establecido el acceso adecuado basado en un enfoque de mínimo privilegio.
  • Asegurarse de que los dispositivos propiedad de la empresa o de los empleados que se utilizan para acceder a los servicios en la nube estén actualizados, físicamente seguros, utilicen encriptación y reciban actualizaciones periódicas del software en la nube.
  • Estar al tanto de los horarios de mantenimiento que pueden limitar o afectar las operaciones en la nube.
  • Establecer detalles de redundancia.
  • Establecer acuerdos de nivel de servicio para el tiempo de actividad y la respuesta de soporte.
  • Registrar los contactos de soporte del proveedor de la nube, la información del contrato y los detalles relevantes en un formato local.
  • Documentar todo el entorno y asegurarse de que se actualice rutinariamente.

Lo que dicen los expertos sobre la administración en la nube

Tres expertos de la industria dieron algunos consejos subjetivos sobre cómo los empleados y los ejecutivos empresariales pueden hacer la transición.

Ravi Mayuram, CTO de Couchbase, un servicio de base de datos en la nube NoSQL, dijo que los administradores de bases de datos deben centrarse en un papel de DevOps en las operaciones en la nube para mantener las operaciones funcionando. También recomendó que las organizaciones se centren en la velocidad de desarrollo y el tiempo de entrega, la integración y la implementación continua y el ritmo de lanzamiento. Los administradores de bases de datos deben comprender las tendencias en Kubernetes, así como mejorar sus habilidades de programación, Python, habilidades de scripting y aprender Golang.

Vlad Friedman, CTO de DataBank, proveedor de colocación de centros de datos y servicios en la nube, dijo que es importante comprender los beneficios y las limitaciones de los diferentes modelos de implementación en la nube, ya que no existe una solución única para todos. Los patrones de diseño de infraestructura deben tener en cuenta factores como la latencia, el rendimiento y los costos. Abogó por pasar hacia un modelo de infraestructura como código. Hay que tener en cuenta el uso de tecnologías de contenedorización para las cargas de trabajo más intensivas desde el punto de vista computacional, para evitar aumentar los costos más allá de niveles inaceptables en aras de escalar hasta el infinito.

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Friedman también afirmó que, aunque muchos ejecutivos creen que la nube es una tecnología unicornio infinitamente escalable, autosegura y autorreparadora, la realidad es que la nube es un conjunto de herramientas tecnológicas para impulsar un resultado comercial. Comprender la gestión de costos en la nube y comenzar el viaje con las herramientas y el plan adecuados es crucial.

Dennis Rich, director senior de operaciones técnicas en Backblaze, una empresa de almacenamiento y copia de seguridad en la nube, enfatizó que la nube está diseñada para implementaciones programáticas y basadas en software. Los administradores deben sentirse más cómodos interactuando con API y una variedad de servicios diferentes que existen para cumplir con lo que anteriormente se alojaba principalmente internamente.

Este enfoque basado en software es un gran cambio en comparación con la creación práctica en una consola o GUI. En cambio, las operaciones se basan en código y automatización para crear o ajustarse rápidamente a los cambios debido a la disponibilidad y la optimización de costos. Estos son conceptos y métodos muy diferentes en comparación con la administración tradicional.

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