10 preguntas clave que los desarrolladores deben hacer en una entrevista de trabajo

¿Conseguiste una entrevista para un trabajo de desarrollador? Si bien es importante prepararse para las preguntas que te hará el empleador, también es fundamental saber qué preguntas les harás tú.

"Renunciar a la oportunidad de hacer preguntas significa perder la oportunidad de conocer la naturaleza del trabajo que implica el puesto, la cultura de la organización y mucho más", dijo Joanna Tropp-Bluestone, estratega profesional que dirige la firma Negotiation Geek. "Además, hacer preguntas reflexivas es otra forma de mostrar tus habilidades de comunicación, demostrar tu interés en el puesto y causar una gran impresión en tu entrevistador".

Las grandes preguntas son aquellas que requieren más que una respuesta de "sí" o "no" y que te brindan más información sobre la organización, el equipo o el puesto, dijo Tropp-Bluestone. "Las preguntas de alta calidad brindan conocimiento sobre las herramientas y prácticas de desarrollo de software de las organizaciones, la sofisticación de su tecnología, los procesos de toma de decisiones organizativas y las expectativas en cuanto al crecimiento y desarrollo profesional", agregó.

Antes de decidir qué preguntas hacer, debes considerar los antecedentes de tus entrevistadores (por ejemplo, si están en el departamento de recursos humanos o en el departamento técnico) y adaptar las preguntas en consecuencia, dijo Tropp-Bluestone.

"No existe una pregunta única que los desarrolladores deban hacer a los posibles empleadores", dijo Cody Swann, CEO de Gunner Technology. "Los candidatos realmente deben evaluar al empleador y responder en consecuencia. Pero es extremadamente importante que el candidato haga algunas preguntas. Como gerente de contratación, tendría muchas dudas si el candidato no tuviera preguntas para mí".

1. ¿Puedes hablarme sobre los miembros del equipo al que me uniría?

Esto puede ser seguido por preguntas como: ¿Qué tipo de experiencia tienen? ¿Qué tan experimentados son? ¿A qué tipo de código han sido expuestos? ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades del equipo?

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"Esta es una excelente pregunta para el gerente de contratación, ya que él o ella probablemente tiene más información sobre la dinámica del equipo y el talento y los logros de los miembros del equipo", dijo Tropp-Bluestone. "Además, escuchar cómo el gerente de contratación habla de sus subordinados puede proporcionar una gran información sobre su estilo de gestión, las relaciones que tiene con las personas que le informan directamente y la importancia que el gerente le da a estas cosas".

Otra forma más específica de formular esta pregunta podría ser: "¿Cuántos años en promedio permanecen sus desarrolladores? Quiero estar seguro de que me adapto en términos de las duraciones laborales que he tenido en el pasado." Esto puede ayudar a determinar si encajas desde una perspectiva cultural, dijo Alan Guinn, director ejecutivo de Guinn Consultancy Group.

2.¿Cómo se medirá mi desempeño?

Otra versión de esta pregunta podría ser: "¿Cómo mides el éxito de los empleados en este puesto?"

Preguntar sobre las medidas de éxito muestra a tu entrevistador que ya estás pensando en términos de alto rendimiento, dijo Tropp-Bluestone. La respuesta del gerente de contratación también puede brindar más información sobre sus expectativas, la cultura de la empresa en torno a la evaluación del desempeño y cualquier habilidad adicional que puedan estar buscando, agregó.
"Además, esta es una excelente oportunidad para reiterar que serías una gran adición a su organización en función de todo lo que acaban de compartir contigo", dijo Tropp-Bluestone.

3. ¿Por qué disfrutas trabajar aquí?

Esta pregunta te permite tener una mejor idea de la cultura organizacional y la personalidad de tu posible gerente, dijo Tropp-Bluestone. Si el gerente de contratación está emocionado por algo en lo que no estás interesado, puede ser una señal de que el puesto no es adecuado para ti.

4. ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta el equipo en este momento?

Preguntar sobre los desafíos y competidores demuestra que el solicitante se preocupa por la trayectoria de la empresa, dijo Kolton Andrus, CEO de Gremlin. También demuestra confianza y que no tienen miedo de profundizar y buscar respuestas, agregó.

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"Preguntar acerca de los desafíos y oportunidades muestra que estás motivado para realizar una contribución positiva a la organización desde el principio", dijo Tropp-Bluestone. "También te ayuda a descubrir en qué te enfocarás principalmente durante los primeros meses en la empresa".

5. ¿Qué tecnología utiliza actualmente la empresa?

"Me impresionan mucho los solicitantes que muestran un gran interés en las tecnologías", dijo S. Bridge, líder técnico en Blinds Direct. "Es inteligente preguntarle a una empresa qué tecnología está disponible y si tendrás la oportunidad de probar cosas nuevas, un buen desarrollador siempre debería querer aprender".

Preguntar sobre la tecnología que utiliza la compañía también es importante para aclarar en qué trabajaría el potencial empleado y cómo se alinean sus habilidades, dijo Sofus Macskássy, vicepresidente de ciencia de datos en HackerRank.

6. ¿Cómo se benefician sus clientes al utilizar su producto o servicio?

Aunque los desarrolladores no interactúan directamente con los clientes, muchas empresas quieren que todos los empleados tengan en cuenta el objetivo de ayudar a los clientes, dijo Ilia Sotnikov, vicepresidente de gestión de productos en Netwrix. "Una persona que hace esta pregunta muestra que comprende el propósito de su trabajo y está dispuesta a aportar valor a los clientes y a nuestra empresa", dijo Sotnikov. "En lugar de tratar de demostrar ser un programador ingenioso, harán todo lo posible para ayudar a los clientes a obtener el máximo beneficio de nuestros productos y servicios".

7. ¿Hay oportunidades de crecimiento?

"Preguntar acerca del crecimiento muestra al empleador que estás motivado y deseas avanzar en la empresa o desarrollar nuevas habilidades", dijo Ian McClarty, presidente de PhoenixNAP Global IT Services. "Lo último que quiero hacer es contratar a alguien, capacitarlo y que se vaya en un año. Al hacer esta pregunta, demuestras que tienes la intención de crecer junto con la empresa a largo plazo".

8. ¿Tienes algún comentario sobre mí?

Pedir feedback y qué puedes hacer para mejorar para la próxima ronda de entrevistas es una señal de que te preocupa tu desempeño y eres un jugador de equipo, dijo Todd Schiller, gerente de contratación de ingeniería de software en MOKA Analytics. "Si incorporas los comentarios, te irá mejor en las rondas siguientes y demuestras que eres accesible a la enseñanza", dijo Schiller. Al hacer esto, también obligas al entrevistador a sintetizar sus pensamientos sobre ti antes de finalizar la entrevista, algo que de otra manera no harían hasta mucho más tarde, agregó.

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9. ¿Qué proceso de desarrollo utiliza su empresa?

"Si bien los desarrolladores suelen ser apasionados sobre la metodología cascada versus ágil, en realidad la mayoría de las empresas trabajan de manera mixta", dijo Steve Van Lare, vicepresidente de ingeniería en Gigster. "Esto se debe a que el negocio necesita métodos de cascada (cuándo entregas qué y por cuánto dinero), pero el software está fuertemente alineado con la naturaleza iterativa de la metodología ágil. Esta pregunta abre un diálogo sobre lo que siempre es un tema candente".

10. Algo específico sobre la empresa.

Concluir tu entrevista con una o dos preguntas relacionadas con la empresa es una excelente manera de demostrar tu interés en la organización, dijo Tropp-Bluestone. También demuestra que investigaste sobre la empresa en preparación para la entrevista. "Funciona de maravilla porque a las personas les encanta hablar de sí mismas, sentirse expertos y culmina la entrevista de manera positiva", agregó.

Por ejemplo, podrías preguntar sobre sus productos más nuevos o un mercado emergente en el que sepas que están explorando.

"Siempre estoy impresionado por los candidatos de ingeniería que han hecho su tarea sobre nuestra empresa y han dedicado tiempo a pensar en los desafíos técnicos de construir un producto de ese tipo", dijo Sean Borman, de Obsidian Security. "Estas personas harán buenas preguntas relacionadas con la arquitectura, las elecciones de tecnología, la escalabilidad, el aprendizaje automático, etc. Es una oportunidad tanto para que el candidato sobresalga como para que el candidato evalúe si la empresa realmente sabe lo que está haciendo".

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