Es Firefox una opción en declive Por qué me cambié a Vivaldi

La semana pasada, hice algo que no pensé que haría: cambié de navegador web de Firefox a Vivaldi. Una extraña confluencia de eventos llevó a este cambio, así que permíteme tratar de explicarlo tanto a ti como a mí mismo.

Permíteme empezar diciendo que he estado cubriendo el navegador Vivaldi durante algún tiempo, y nunca dejó de impresionarme. Vivaldi tiene todas las características y más de Firefox, sin sentir que sufre por el consumo excesivo de memoria.

Cada vez que lanzaba Firefox (con aproximadamente seis pestañas fijas), escuchaba cómo los ventiladores de mi computadora System76 Thelio se aceleraban. Abrir una terminal y ejecutar el comando "top" siempre mostraba que Firefox (Webcontent) estaba consumiendo una cantidad significativa de recursos del sistema, y luego todo se estabilizaba. En su mayor parte, Firefox funcionaba bien. Claro, tenía problemas con ciertos sitios, pero rara vez se bloqueaba. Sin embargo, cada vez que escribía sobre una nueva característica o lanzamiento de Vivaldi, siempre me sorprendía que, al abrir el navegador con el mismo número de pestañas fijas, nunca escuchaba que los ventiladores se aceleraran.

Por lo tanto, siempre estuve al borde de hacer de Vivaldi mi navegador de escritorio predeterminado. Entiendo que no es de código abierto, pero mi lema es: la mejor herramienta para el trabajo. Dado que Vivaldi tiene una versión nativa para Linux, la migración sería sencilla.

Índice de Contenido
  1. La situación de Firefox
  2. Aparece Google
  3. La mejor oportunidad de Mozilla para obtener beneficios
  4. Vivaldi entra en escena

La situación de Firefox

Firefox siempre ha estado al borde de desaparecer; nunca desaparecería por completo porque es de código abierto y pueden aparecer bifurcaciones. Pero considerando que, en julio de 2020, la cuota de mercado de Firefox era del 4.26% según StatCounter, la situación ha sido evidente desde hace algún tiempo. (Según el mismo gráfico, la cuota de mercado de Vivaldi ni siquiera se registra. A menos que seas Chrome, que tiene el 65.89% de la cuota de mercado, probablemente estés preocupado por el futuro.)

Para empeorar las cosas, la presidenta de la Fundación Mozilla, Mitchell Baker, anunció cambios significativos en la corporación. Al final, Mozilla (culpando a COVID-19) despidió a aproximadamente 250 empleados y reubicó a otros 60 en diferentes equipos. Los despidos incluyeron, según Baker, "...verdaderos mozillians y profesionales con altos niveles de habilidad, experiencia y compromiso".

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Baker señaló que la reestructuración de Mozilla incluye:

  • Enfocarse en los usuarios de Firefox

  • Invertir en nuevos productos

  • Centralizar el marketing en nuevos productos y en el negocio principal

  • Revitalizar la comunidad

Cuando leí por primera vez esos objetivos, mi reacción inicial fue: "¿No deberían haber sido esos tus objetivos desde el principio?" Luego recordé que Mozilla es una corporación y, como la mayoría de las empresas, tiene la costumbre de reutilizar y reformular sus objetivos para que suenen como conceptos completamente nuevos.

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El problema con Mozilla radica en esos objetivos, porque son muy similares a lo que casi hizo que Firefox desapareciera en primer lugar: Mozilla está tratando de hacer demasiado. En lugar de ser una empresa que crea un navegador y un cliente de correo electrónico fantásticos, Mozilla quiere ser todo para la web. Es una estrategia que está perfectamente en paralelo con el navegador. Mozilla parece haber olvidado que lo que Firefox hace mejor es mostrar páginas web. Con ese fin, Mozilla podría descartar la mitad de las campanillas y silbatos en Firefox para terminar con un navegador web reducido, seguro y productivo. Una vez que Mozilla haya descubierto eso, puede encontrar la manera creativa de financiar la empresa.

¡Pero espera! ¿Acaso Mozilla no ha hecho eso ya?

Aparece Google

En cuestión de unas pocas horas después de despedir a esos empleados, Mozilla firmó un nuevo acuerdo de búsqueda con Google por una cifra de entre $400 y $450 millones anuales desde ahora hasta 2023 para asegurar que Google sea el motor de búsqueda predeterminado en Firefox.

Permíteme entender esto: Mozilla despide a 250 empleados citando problemas financieros relacionados con COVID y luego firma un acuerdo de nueve cifras con Google. Desde mi perspectiva, esto no tiene sentido. Sin embargo, uno de los objetivos de Mozilla es eventualmente reducir su dependencia de Google y en lugar de eso confiar en servicios de suscripción, lo que fácilmente puede hacer que uno crea que Mozilla tiene un plan a largo plazo que lo llevará hacia la autosuficiencia. ¿Cómo?

¿Qué servicio basado en suscripción puede desarrollar Mozilla que le ayude a cubrir el dinero que recibe de Google? ¿Una VPN? ¿Mozilla planea cobrar por la cuenta de sincronización de Firefox? ¿Existen otras empresas que Mozilla planea adquirir?

Mozilla se encuentra en una situación difícil; no puede cobrar por Firefox, porque todos los navegadores web en el mercado son gratuitos. De hecho, hemos llegado a un punto en el que las masas están tan dispuestas a pagar por software como lo están por libros y música. En otras palabras, todos quieren todo gratis. Así que cuando Mozilla lance un servicio con un costo asociado, las masas se volverán hacia un servicio gratuito.

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La mejor oportunidad de Mozilla para obtener beneficios

Desde mi perspectiva, la única forma en que Mozilla podría obtener beneficios, sin la ayuda de Google, sería crear un producto o servicio que se convierta en un imprescindible para las empresas. Con ese dinero en efectivo, Mozilla podría seguir creando su navegador de código abierto (uno despojado de las características de nivel empresarial), lo que sería una situación beneficiosa para todos. Por supuesto, un plan así requiere que Mozilla descubra esa aplicación/característica/servicio innovador que hará que las grandes empresas se sientan emocionadas. No es una búsqueda imposible, pero no será fácil.

¿Cómo sería esa aplicación/característica/servicio? Quién sabe. Lo más probable es que Mozilla tenga que adquirir una empresa y luego integrar el navegador web de manera perfecta en la aplicación o servicio que la empresa recién adquirida ofrece.

Algo como Nextcloud. Eso ciertamente sería un golpe para Google si Mozilla adquiriera o incluso hiciera un acuerdo con Nextcloud y luego integrara el navegador web en esa plataforma de almacenamiento en la nube de manera que ambos funcionaran como uno solo. Puedo imaginar a las empresas pagando por eso.

Eso es solo una idea mía. La verdad es que Nextcloud necesita seguir siendo su propia entidad, porque lo que están haciendo es extraordinario.

Vivaldi entra en escena

Mira, no estoy 100% convencido de Vivaldi ni uso un solo navegador para todo. De hecho, utilizo los siguientes navegadores a diario:

Entonces, para mí, la migración de Firefox fue difícil solo porque era el último navegador de código abierto que estaba usando. Claro, podría cambiar a Chromium (lo que podría suceder al final), pero por ahora estoy cumpliendo una promesa que me hice a mí mismo hace algún tiempo.

Desde que comencé a usar Firefox hace mucho, mucho, mucho tiempo, lo vi subir y bajar como una montaña rusa en términos de bloatware, rendimiento y popularidad. En su mayor parte, me mantuve fiel al navegador de código abierto, a pesar de que podría sufrir por la abrumadora cantidad de características y el deterioro del rendimiento. Aunque Firefox ha funcionado bastante bien durante algún tiempo, me he pasado a un navegador cuya trayectoria no se ve alterada por los altibajos de una montaña rusa interminable.

¿Quién sabe? Tal vez el buen barco Mozilla recupere su posición y vuelva a ser el favorito que solía ser. Hasta entonces, mi experiencia de navegación estará marcada por Vivaldi.

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