El camino del chico de pueblo hacia el éxito en la gran ciudad

Vivir en un pueblo pequeño tiene sus ventajas. Todos se conocen entre sí, es seguro dormir con la puerta sin cerrar con llave por la noche y cuando te enfermas, medio pueblo viene con sopa de pollo para asegurarse de que estés bien. Aunque puede ser agradable, la vida en los pueblos pequeños generalmente no es ideal para los profesionales de tecnología de la información.

En la economía actual, encontrar buenos empleos es difícil para todos. Durante mi tiempo como reclutador de TI corporativo en 2008, mi experiencia general era que dentro de unos días de publicar un puesto en el sitio web corporativo, tenía más currículums de los que podía revisar manualmente.

Narrowing the Field

Lo primero que hace un reclutador corporativo cuando se enfrenta a un gran número de solicitantes es reducir el campo a algo manejable. Un primer paso lógico es eliminar a todos los que no son locales, es decir, a todos los que viven a más de 10 o 15 millas de la ubicación del trabajo. En ciudades más grandes, esto podría limitar la búsqueda a una sola sección de la ciudad.

Antes de que los reclutadores me critiquen, quiero dejar claro que existen innumerables razones por las cuales uno desearía utilizar otros parámetros iniciales para reducir el campo, en lugar de la proximidad. Por ejemplo, las empresas generalmente intentan promover fuerzas de trabajo diversas que representen a la comunidad local. Al estrechar demasiado el campo geográficamente, podría favorecerse a un grupo sobre otro.

¿Puedes entender cómo funciona esto? Incluso si un reclutador amplía la búsqueda a 30 millas o más, todavía hay solicitantes que viven en pueblos pequeños y que probablemente serán eliminados en los primeros pasos para reducir el campo. Resulta que en la mayoría de los casos, hay muchos solicitantes cualificados para cada puesto abierto que viven muy cerca de los empleadores. ¿Necesitan un ingeniero de NOC? Oh, mira aquí, hay dos docenas de ellos, todos con tiempos de viaje inferiores a una hora.

Estrategias para conseguir empleo en una gran ciudad

Ante las circunstancias difíciles, ¿qué puede hacer uno? Obviamente, no hay una solución mágica. Aquí hay algunas estrategias que parecen estar funcionando para algunos:

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1. Mantente en tu lugar y diversifícate

Si eres un analista de soporte NOC, trata de ofrecer tus servicios a la comunidad local. Quizás tu médico necesite alguien que respalde sus archivos y actualice el software de seguridad. Tal vez la tintorería local esté dispuesta a cambiar de un sistema manual a Quickbooks. Quizás algunas personas u organizaciones en el pueblo necesiten su propio sitio web. O tal vez la cámara de comercio estaría interesada en que hables sobre los problemas de iniciar sesión en Facebook desde el trabajo.

Heather Williamson, una escritora y consultora que vive en un pueblo de 1200 habitantes, nota que establecer contactos en un pueblo pequeño es diferente que en un entorno más grande. Parafraseando un artículo que ella escribió sobre el tema, realmente necesitas invertir tiempo en la comunidad y conocer a la gente. Scott ha adoptado este enfoque y ha encontrado trabajo ayudando a un par de iglesias locales con soporte técnico y desarrollo de sitios web.

2. Especialízate y estate preparado para mudarte

Creo que Scott está en el camino correcto. El objetivo es destacarte del resto con habilidades que aún no son muy comunes. En ese sentido, la certificación CCNA podría generar interés. Siguiendo ese camino, pensando en las necesidades que podrían tener las grandes corporaciones, las certificaciones CISA y CISSP también tienen un gran atractivo. Si bien todavía son algo raras, a medida que más personas obtienen estas certificaciones, su valor en el mercado disminuirá.

3. Especialízate y trabaja como consultor a distancia

Esta opción no es necesariamente la más fácil, ya que la cantidad de trabajos disponibles ha disminuido y los empleadores no siempre consideran esto como una alternativa. Sin embargo, sitios web como guru.com, rentacoder.com y scriptlance.com pueden ser fuentes de proyectos reales que pagan dinero real. Muchos podrían considerar ofertar un precio bajo para obtener trabajo, con el objetivo de fortalecer su currículum. Por ejemplo, si tienes experiencia en Java, C++ y VB.Net, pero solo has tomado una clase y has hecho una prueba en C#, hacer un proyecto por muy poco dinero. De esa manera, cuando te entrevisten, puedes demostrar experiencia real en proyectos.

La desventaja de esto es que las oportunidades de trabajo pueden ser irregulares. Cuando estás ocupado, no tienes tiempo para buscar el siguiente contrato. Y cuando termina tu contrato, puedes pasar semanas o meses sin recibir un sueldo.

4. Considera el onshoring

Sí, onshoring, no offshoring. Esta opción es similar al offshoring, pero en lugar de contratar un equipo completo localmente, se externalizan empleos a un menor costo. Existe una empresa llamada Rural America que se dedica a encontrar individuos talentosos en comunidades rurales y compararlos con las necesidades en áreas metropolitanas más grandes.

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Esta opción tiene varias ventajas. En primer lugar, a menos que se estén comparando empleadores en la ciudad de Nueva York con consultores del sur profundo, la comunicación probablemente mejorará en comparación con los entornos offshore. En segundo lugar, estarás en la misma zona horaria o con una diferencia de horas pequeña, lo que facilita la colaboración. Por último, como regla general, los consultores locales serán ciudadanos estadounidenses, lo que significa que también pueden ayudar con proyectos relacionados con la seguridad.

Tuve una conversación con Derek Gleim, un desarrollador principal de Rural America, que antes era consultor y utilizaba la estrategia número 3. Un día, Derek encontró información sobre Rural America en un tablón de anuncios cuando visitaba su antigua escuela de tecnología. Tenían un cliente con un sitio web creado con Drupal que necesitaba ayuda para realizar una transición. Derek lo ayudó y ese fue el primer paso de una exitosa carrera para él. Derek me informó que la empresa está contratando.

En resumen, las tecnologías y la política cambian con el tiempo, pero por el momento, la situación parece un poco más favorable para los desarrolladores aquí en Estados Unidos y un poco más difícil para los profesionales de operaciones. Esto no significa que las perspectivas sean excelentes o terriblemente malas para ambos grupos, o para sus contrapartes en el otro lado del mundo. Además, creo que la perspectiva económica general está mejorando. Los reclutadores y empresas de contratación generalmente sienten la presión antes de que los economistas hablen abiertamente sobre una recesión. (Esto sucedió en 2007). Similarmente, estoy empezando a escuchar notas cautelosas de optimismo de algunos en la industria. Aunque aún no es motivo de celebración, tal vez sea ese destello de esperanza lo que nos ayude a todos a seguir adelante hasta que la esperanza se convierta en realidad.

¡Les deseo mucha suerte a todos! Espero que esto al menos provoque discusiones útiles y sesiones de trabajo en equipo.

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