Presidente Biden firma el CHIPS Act de 2022

Expertos de la industria están reaccionando a la noticia de que el presidente Biden firmó el CHIPS Act de 2022 el martes. El acto proporciona $52 mil millones en incentivos para la fabricación de semiconductores e inversiones en investigación, así como un crédito fiscal de inversión del 25% para la fabricación de semiconductores.

La Asociación de la Industria de Semiconductores elogió la firma, diciendo que fortalecerá la capacidad de Estados Unidos para competir ofreciendo incentivos a los fabricantes de chips.

“Al promulgar el CHIPS Act, el presidente Biden y los líderes del Congreso han fortalecido la fabricación, el diseño y la investigación de semiconductores nacionales, fortaleciendo así la economía, la seguridad nacional y las cadenas de suministro de Estados Unidos durante décadas’’, según un comunicado de la Asociación de la Industria de Semiconductores.

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A lo largo de los años, la gran desventaja económica de establecer una fábrica u otra instalación, que incluye pruebas, empaquetado y fabricación de obleas de silicio en bruto en Estados Unidos, fue una de las principales razones por las que el ecosistema se trasladó a Asia, según un informe de Gartner sobre el impacto de la aprobación del CHIPS Act.

“En ciertas partes de la cadena de valor de la fabricación de chips, Estados Unidos depende en un 100% de Asia, pero con el apoyo financiero del acto, existe un gran potencial de que esto cambie. Incluso antes de la aprobación del acto, debido a la preocupación por la exposición a puntos críticos de falla en la cadena de suministro globalizada, hemos visto una serie de anuncios de fábricas y múltiples nuevos proyectos ya están en marcha’’, dijo Gartner.

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El impacto será a largo plazo

No habrá un impacto inmediato tras la aprobación del acto, según Gaurav Gupta, vicepresidente de tecnologías y tendencias emergentes en Gartner.

La mayoría de las inversiones se realizarán en la vanguardia de la fabricación de semiconductores de siete nanómetros y menos, y no en tecnologías maduras o rezagadas, dijo Gupta. Dado que la fabricación de semiconductores puede llevar varios años, la primera oportunidad para que los clientes compren chips será en 2024, según él.

“Incluso en 2024 y 2025, cuando algunos chips sean fabricados aquí, no significa que los clientes compren chips aquí porque todavía habrá un alto porcentaje que se comprará en Taiwán’’, dijo Gupta.

Sin embargo, el CHIPS Act es “un buen primer paso porque existe un desequilibrio importante en la participación de la fabricación de chips, con una dependencia excesiva de Asia. Es importante que Estados Unidos desarrolle una cadena de suministro más resiliente y diversificada dadas las cuestiones geopolíticas actuales”, dijo Gupta.

“Muestra que el gobierno tiene las políticas correctas y puede respaldar la reubicación de la fabricación de chips, y brinda confianza a los fabricantes de chips para que al menos consideren” la posibilidad de ubicar sus fábricas en Estados Unidos.

Qué esperar del CHIPS Act

Gupta identifica cuatro impactos esperados del CHIPS for America Act:

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• Los fabricantes de chips y otros actores en la cadena de suministro de chips se apresurarán a aprovechar los fondos gubernamentales, subsidios y créditos fiscales para establecer fábricas e instalaciones en Estados Unidos.
• Los clientes y las compañías que utilizan chipsets en Estados Unidos tendrán la opción de adquirir semiconductores fabricados en el país.
• Los fabricantes de chips competirán por un grupo limitado de recursos financieros, talento, equipos y recursos para sus proyectos de fábricas.
• Las restricciones asociadas con el acto evitarán que las empresas que reciban fondos a través del acto inviertan en China.

Esas restricciones se aplican a empresas como Samsung, SK Hynix y TSMC, que “tendrán que reconsiderar su estrategia en China” en términos de si desean expandirse allí, especialmente para nodos lógicos y memoria de tecnología avanzada, dijo Gupta. También se debe informar a los consumidores sobre qué tipos de chips se fabricarán en Estados Unidos en comparación con Asia, agregó.

No cree que falte nada fundamental en el acto. “Lo importante ahora... es cómo se asignan los fondos y cómo el gobierno los rastrea”, dijo Gupta.

“El CHIPS Act dice que no se pueden usar los fondos para pagar dividendos’’, explicó. “Una vez que se entregue el dinero, debe haber un mecanismo para garantizar que el dinero realmente se esté utilizando para construir estas fábricas y responsabilizar a las empresas”, dijo. “El éxito de todo esto dependerá de cuán bien las empresas sean capaces de ejecutar. Ese es el aspecto más crítico”.

Gupta también observó que “no creo que el gobierno haya dado un paso tan importante para apoyar a esta industria en mucho tiempo”.

Medidas a tomar

Además de reconsiderar su estrategia en China, Gartner recomienda a los fabricantes de chips que planifiquen proyectos en Estados Unidos de acuerdo con el acto “entendiendo completamente cómo funcionará desde una perspectiva de premios e implementación”.

La firma también sugiere que las empresas evalúen la posibilidad de co-invertir en fábricas e instalaciones con clientes interesados en adquirir chips fabricados en Estados Unidos. También deben evaluar los planes de talento para los próximos cinco a ocho años “mediante el establecimiento de un plan detallado”, dijo Gartner.

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Mientras tanto, la escasez de chips se está resolviendo gracias a la inflación y los mayores costos de los productos, lo que reduce la demanda de electrónicos, dijo Gupta.

“También estamos proyectando una disminución en la industria de semiconductores con proyecciones de ingresos reducidas tanto para este año como para el próximo’’, dijo Gupta. “Por lo tanto, las escaseces se resolverán hacia la segunda mitad de este año o, en algunos casos, en la primera mitad del próximo año”.

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