Qué debes saber antes de ofrecer un plan de acciones en el extranjero

Los trabajadores estadounidenses no son los únicos que exigen planes de acciones. Cada vez más, las empresas internacionales de tecnología están descubriendo que los empleados extranjeros esperan recibir los mismos beneficios. Pero ofrecer opciones de acciones o planes de compra en países extranjeros tiene sus peligros.

Lo que debes saber antes de ofrecer un plan de acciones en el extranjero

Le preguntamos a un experto para que identificara lo que los CIO y otros ejecutivos deben saber antes de ofrecer un plan de acciones en el extranjero.

"En la mayoría de los países no existe una legislación que aborde específicamente los planes de acciones, así que lo que necesitas hacer es examinar varias fuentes de las leyes", dijo Raji Antoun, principal en la práctica de consultoría internacional de William M. Mercer.

Antoun identificó cuatro áreas de la ley que pueden afectar su plan de acciones:

1. Leyes fiscales.
2. Regulaciones de cambio de divisas o extranjera.
3. Leyes laborales.
4. Leyes de protección de datos y seguridad.

Leyes fiscales

Debes prestar atención a cuándo se gravan las opciones. Algunos países gravan las opciones cuando se otorgan, otros cuando se ejercen, y otros solo cuando se venden las acciones, según Corey Rosen, director ejecutivo del National Center for Employee Ownership (NCEO).

En algunos casos, las opciones de tus empleados pueden ser gravadas dos veces, una vez en Estados Unidos y otra en el país de origen, así que asegúrese de revisar las leyes fiscales en ambos lados del océano.

Cuándo considerar implementar una tarifa de cancelación en tu contrato

"No quieres darle a un empleado una opción en algún país solo para que el empleado descubra que se le grava en el momento de la concesión", dijo Rosen. "Entonces le has dado a este empleado el derecho de comprar acciones en el futuro, pero ahora mismo tiene que pagar impuestos, y puede que no piense que eso es mucho beneficio".

Restricciones de cambio de divisas o extranjeras

Algunos países también restringen la cantidad de dinero que puede salir del país, dijo Antoun.

Por ejemplo, Sudáfrica tiene una cantidad máxima de dinero que se puede enviar fuera del país durante toda la vida, aunque esa cantidad varía anualmente. Brasil también tiene restricciones de cambio de divisas pero permite hasta $20,000 al año para planes de acciones patrocinados por el empleador, opciones o compras.

China no permite a los ciudadanos transferir más de $500 fuera del país en un año determinado, dijo Antoun. La ley china también prohíbe a los empleados poseer valores extranjeros.

Sin embargo, la Encuesta de Remuneración Total de William M. Mercer de 1999 en China muestra que el 34 por ciento de las empresas multinacionales proporcionan a sus empleados algún tipo de plan de acciones. Entre las empresas de alta tecnología, el porcentaje es aún mayor: el 48 por ciento ofrece algún tipo de plan de acciones a los empleados chinos.

¿Cómo es posible esto?

3 formas de crear un sobre con Google Docs

En países con restricciones de cambio de divisas o extranjeras, es difícil ofrecer lo que los empleados estadounidenses considerarían un plan de compra de acciones o de opciones sobre acciones, dijo Antoun. Para sortear esa barrera, las empresas a veces limitan la forma en que los empleados extranjeros pueden ejercer sus opciones a una opción de "ejercicio sin efectivo", que les permite a los empleados en esos países comprar y vender acciones el mismo día y recibir el pago en moneda local.

Sin embargo, Antoun advirtió que debido a que la ley no está clara, las empresas podrían estar tomando un riesgo cuando utilizan esta práctica.

Leyes laborales

En algunos países, ofrecer planes de acciones puede terminar costando dinero a tu empresa, dijo Antoun.

En América Latina, por ejemplo, un empleado que es despedido tiene derecho a una indemnización por despido. Esa cantidad se determina en función de los ingresos del empleado.

Si ese país cuenta las acciones como parte de los ingresos del empleado, aumentaría la cantidad que tu empresa tendría que pagar si alguna vez despides al empleado, dijo Antoun.

También debes tener en cuenta las leyes de seguridad social. Algunos países, incluyendo el Reino Unido, Francia y Suecia, requieren que los empleadores paguen una parte del impuesto de seguridad social sobre las ganancias de acciones otorgadas a los empleados.

Cómo vincular la dirección de tu organización a un mapa para facilitar la ubicación

"Eso no debe pasarse por alto porque puede ser bastante significativo", advirtió Antoun.

Leyes de protección de datos y seguridad

Las leyes de protección de datos también pueden agregar pasos adicionales para poner en marcha tu plan de opciones sobre acciones. Las leyes de privacidad en Europa y algunos países no europeos prohíben la exportación de datos personales de un ciudadano si el país que recibirá los datos no tiene el mismo nivel de protección de datos, dijo Antoun.

En esos países, debes obtener el consentimiento de la persona y es posible que necesites presentar documentación o al menos notificar a las autoridades locales sobre tu plan.

Otro aspecto a tener en cuenta al ofrecer planes de acciones en el extranjero se relaciona con las leyes de valores. Bélgica, por ejemplo, requiere que presentes un prospecto si tu plan se extenderá a más de 50 empleados. Y en el Reino Unido, el gobierno debe aprobar el plan de una empresa o estará sujeto a diferentes leyes fiscales.

¿Por dónde empezar?

Entonces, con todas estas consideraciones legales, ¿por dónde debes comenzar?

Rosen recomendó que busques ayuda profesional en una gran empresa internacional de recursos humanos.

Los mejores cursos de preparación para obtener certificaciones en DevOps

"Debes acudir a una de esas fuentes donde haya un verdadero expertise o podrías terminar teniendo muchas sorpresas desagradables", dijo.

Pero antes de contactar a cualquier empresa, Antoun sugiere que consideres qué quieres lograr con tu plan.

"Vienen a nosotros y dicen: 'Tenemos este plan de acciones en Estados Unidos y queremos expandirlo en el extranjero'", dijo Antoun. "Nosotros preferiríamos, antes de que hagan eso, sentarnos y analizar algunas cosas: ¿Cuáles son los objetivos del plan? ¿Cuál es su estructura organizacional y cómo se ajusta este plan a esa estructura organizacional? ¿Cuáles son las implicaciones financieras y legales de lo que están haciendo? ¿Qué están tratando de lograr?"

Por ejemplo, si tu objetivo fuera atraer y retener personal, no querrías ofrecer un plan que pagara lo suficiente como para permitir que las personas en países con un bajo costo de vida se retiren en unos pocos años.

Antoun ofreció un ejemplo teórico de una empresa que ofrece 100 opciones a empleados en Hong Kong e Indonesia. Cuando las acciones se aprecien durante tres años y se vendan, los ingresos representarían el 176 por ciento del salario del empleado en Indonesia, en comparación con una ganancia del 11 por ciento para el trabajador en Hong Kong.

Cómo imprimir en una impresora compartida desde diferentes versiones de Windows NT

Si deseas obtener más información, el NCEO organiza anualmente una Conferencia de Compensación Global de Acciones. La conferencia de este año se llevará a cabo en noviembre. Si no tienes tiempo para asistir a una conferencia, puedes consultar el libro Equidad basada en la compensación para corporaciones multinacionales del NCEO, que ofrece consejos sobre la concesión de opciones sobre acciones.

Con los valores de las acciones de tecnología cayendo, ¿tus empleados aún las consideran un atractivo? ¿O han perdido su brillo? Publica a continuación o comparte tus pensamientos por correo electrónico.

En Newsmatic nos especializamos en tecnología de vanguardia, contamos con los artículos mas novedosos sobre General, allí encontraras muchos artículos similares a Qué debes saber antes de ofrecer un plan de acciones en el extranjero , tenemos lo ultimo en tecnología 2023.