Guía de principiantes para adoptar la cultura DevOps en empresas de tecnología
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La adopción de una cultura DevOps en las empresas de tecnología ha generado mucha discusión en el entorno empresarial de TI. Muchos profesionales de TI afirmarán que la adopción completa de DevOps es más fácil decirlo que hacerlo, pero dada la necesidad de crear un ambiente colaborativo en el desarrollo de software y la aspiración de generar software de calidad con menos vulnerabilidades, no hay mejor momento para que las empresas de TI adopten los principios de DevOps que ahora.
Esta guía para principiantes sobre DevOps te iniciará en la cultura DevOps, revelando las principales prácticas, modelos y herramientas de DevOps que facilitarán la transformación hacia DevOps.
¿Qué es DevOps?
DevOps es un modelo de desarrollo de software que reúne el desarrollo y las operaciones en la misma mesa para facilitar una producción y entrega de software eficientes y seguros. DevOps promueve la colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones para brainstorming y deliberar sobre cómo desarrollar y entregar productos de software con la máxima eficiencia posible.
El modelo DevOps asegura que los mejores equipos, tecnologías y procesos necesarios para acelerar, automatizar y crear el mejor software trabajen juntos a lo largo del ciclo de desarrollo de software. Cuando hay una clara implementación del ethos DevOps, los equipos de TI separados, como desarrollo, aseguramiento de la calidad, operaciones de TI y seguridad, se unen bajo el mismo techo para desarrollar y entregar software más confiable que cumple con las regulaciones y los requisitos de los clientes. Con la cultura DevOps, se espera que todos los involucrados en el ciclo de desarrollo de software contribuyan a aumentar las posibilidades de lanzar productos que puedan alcanzar los objetivos empresariales.
El objetivo principal de DevOps es eliminar cuellos de botella y silos que se generan al mover los procesos de desarrollo de software de un equipo a otro. Los silos organizacionales causan una ruptura en el flujo del proceso de desarrollo de software, dando lugar a que los diferentes equipos se culpen mutuamente cuando las cosas van mal. Todo esto afecta la entrega de calidad, pero DevOps fomenta una cultura colaborativa donde cada miembro del equipo de desarrollo de software se espera que participe en el proyecto desde la etapa de conceptualización hasta el lanzamiento del software.
Aprende Google Go: El curso completo de programación para principiantes.Principios guía de DevOps
Para que el desarrollo de software aproveche al máximo DevOps, existen principios que guían las prácticas de DevOps. Estos incluyen:
Colaboración y comunicación en el equipo
La colaboración y la comunicación entre los diferentes equipos de TI es fundamental para el objetivo de DevOps. Los equipos de desarrollo, seguridad, operaciones e ingenieros o testers de calidad de software deben trabajar juntos como un solo equipo para que exista una cultura DevOps efectiva en cualquier empresa.
Automatización del desarrollo de software
Lo que hace que DevOps sea una estrategia rápida de producción y entrega de software es la inclusión de la automatización. La automatización de TI ayuda a reducir procesos repetitivos e intervención humana en el desarrollo de software.
Integración y entrega continua
CI/CD es el corazón de DevOps. La integración continua garantiza que los equipos de DevOps fusionen continuamente los cambios de código en los repositorios de código para mejorar el rendimiento del software, mientras que la entrega continua facilita el proceso de automatización del lanzamiento de software hasta la producción.
Satisfacer la experiencia del usuario, el cumplimiento y las demandas empresariales
DevOps también equilibra los objetivos empresariales, de cumplimiento y de experiencia del usuario. Es por eso que los equipos de DevOps incluyen ingenieros de aseguramiento de calidad y testers de software que ayudan a garantizar que solo se lancen al mercado productos de software que cumplan con estos objetivos.
El ciclo de vida del modelo DevOps
Para que las prácticas de DevOps se ajusten a tu empresa, es crucial comprender el ciclo de vida del modelo DevOps. El ciclo de vida del modelo DevOps incluye diferentes fases o etapas de desarrollo continuo de software que guían a todo el equipo de DevOps para mantener un ciclo eficiente en el desarrollo de software. Hay siete componentes principales del ciclo de vida del modelo DevOps.
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Esta es la primera fase del ciclo de vida, donde todos los equipos se reúnen para trazar un plan sobre cómo pueden alcanzar el objetivo del proyecto. En este punto, todo se reduce a la planificación y el diseño de lo que debe incluirse o excluirse.
Integración continua
En esta etapa, todos en el equipo deben saber qué contribuir para que el proyecto sea un éxito. Aquí, se espera que los desarrolladores comiencen a agregar su código al repositorio. Dependiendo del plazo asignado para los proyectos, las confirmaciones de código en el repositorio pueden ser semanales o diarias. Además de agregar el código al repositorio, se espera que el código pase por una revisión de código y pruebas de unidad e integración.
Pruebas continuas
En esta fase, el equipo prueba el software en busca de errores y otros defectos del código. Aquí, se pueden utilizar herramientas de pruebas automatizadas como JUnit y Selenium para agilizar las pruebas continuas.
Supervisión continua
La supervisión continua ayuda a los equipos de DevOps a garantizar que se resuelvan los errores críticos del software que pueden afectar el rendimiento general del software. Durante la fase de supervisión, se examina el software y se recopila información sobre posibles defectos de rendimiento. En esta etapa, se monitorean, registran y reportan problemas como la latencia, el uso de memoria y los problemas de respuesta del servidor para posibles mejoras.
Feedback continuo
DevOps ofrece la oportunidad de una mejora continua en el software. La etapa de feedback continuo sirve como un informe de progreso donde se recopila y analiza el feedback del software para mejorar el rendimiento.
Implementación continua
En esta etapa, los desarrolladores comienzan a implementar su código en los servidores de producción. Se pueden utilizar herramientas de gestión de configuración como Puppet, Chef o Ansible para administrar la implementación.
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Esta es la última fase del ciclo de vida del modelo DevOps. Esta etapa implica la automatización del lanzamiento de software y la implementación de las actualizaciones necesarias en el software. Aunque esta es la última fase del ciclo, no sugiere el fin del desarrollo de software. En cambio, mantiene el ciclo en curso de manera continua.
Cómo adoptar un modelo DevOps
No es suficiente anunciar a los equipos que se adoptará DevOps sin tomar el tiempo de explicar a cada miembro del equipo el significado de DevOps. Adoptar una mentalidad de DevOps implica explicar a todos por qué es necesario unir desarrollo y operación bajo el mismo departamento.
Una vez que todos estén de acuerdo en adoptar DevOps, ya tendrás una mentalidad que puede facilitar la implementación efectiva de las prácticas de DevOps.
Establece métricas para medir los estándares de rendimiento
Identificar todas las métricas necesarias para medir el progreso al adoptar DevOps es crucial. Establecer estas métricas desde el principio garantizará que todos comprendan los parámetros que se están mejorando y cómo medirlos.
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Algunas de las métricas para medir el progreso en DevOps incluyen:
Aprende a programar con Python de manera interactiva y práctica - ¡Acceso de por vida al curso!- Tasa de falla en producción: mide con qué frecuencia el software falla durante la producción.
- Tiempo medio de recuperación: mide cuánto tiempo tarda un software en recuperarse de un fallo durante la producción.
- Velocidad de implementación: mide qué tan rápido el equipo puede implementar una nueva versión de una aplicación en un entorno de producción específico.
- Frecuencia de implementación: esta métrica ayuda a determinar con qué frecuencia se deben implementar nuevas versiones en los entornos de producción.
- Tiempo medio hasta la producción: mide cuánto tiempo lleva implementar una nueva confirmación de código en producción.
- Tiempo promedio de entrega: el tiempo promedio de entrega es el tiempo que lleva integrar, probar e implementar un nuevo requisito en producción.
Comprende las necesidades de tu negocio
Cada negocio difiere en términos de objetivos y cómo se lograrán esos objetivos. Tu equipo de DevOps debe comprender estos objetivos y por qué deben perseguirse vigorosamente utilizando el marco de DevOps.
Adopta cambios de manera iterativa
Cuando te estés trasladando a un modelo de desarrollo de software DevOps, lo ideal es que asumas proyectos poco a poco. No cometas el error de mezclar muchas cosas porque has reunido un equipo que puede hacer múltiples proyectos.
Enfatiza la importancia del aseguramiento de calidad
Uno de los objetivos principales de DevOps es lograr la calidad del software. Se debe poner mucho énfasis en entregar productos de software que satisfagan las demandas de los usuarios desde el principio.
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