5 consejos para el trabajo híbrido: cómo gestionar la combinación de trabajo remoto y presencial
El trabajo desde casa algunas veces y el ir a la oficina en otras ocasiones, conocido como trabajo híbrido, parece que estará con nosotros por un tiempo. Entonces, ¿cómo puedes manejar este equilibrio del trabajo parcialmente remoto? Aquí te presentamos 5 consejos para el trabajo híbrido.
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1. Sé claro sobre las expectativas
Sí, deberías haber estado haciéndolo antes, pero ahora es aún más importante. Da directrices claras, asigna tareas específicas y solicita revisiones según sea necesario. Y deja en claro qué actividades deben hacerse en la oficina y cuáles se pueden llevar a cabo desde otro lugar.
2. Prepara a las personas para el éxito tanto física como mentalmente
Ayuda a los empleados a tener el equipo que necesitan para moverse fácilmente entre la oficina en casa y la oficina de trabajo. Esto puede significar contar con buenos escritorios y sillas en casa, así como buenos dispositivos y servicios.
3. Elije las herramientas que mejor funcionen para las personas
La fatiga de Zoom es real, por lo que quizás no debas hacer absolutamente todo a través de Zoom o cualquier otra herramienta similar. Antes solíamos llevar a todos a una sala de conferencias para todo. La nueva forma puede ser un hilo continuo en Slack, un chat grupal o sí, una llamada de Zoom. Incluso la edición colaborativa de documentos puede ser suficiente para algunas cosas. Aprende a reconocer cuándo tomar una decisión acertada.
4. Fomenta una buena gestión del tiempo
La complejidad de tener múltiples espacios de trabajo y estar separados del resto del equipo hace que la programación sea más complicada. Es posible que desees ofrecer clases sobre gestión del tiempo e incluso tomar algunas tú mismo.
5. Sé flexible
Sí, debes tener expectativas claras y límites de trabajo definidos, pero eso no significa que no puedas experimentar un poco con la forma en que se hacen las cosas. Esta flexibilidad debe incluir escuchar los comentarios de los empleados e involucrar a los trabajadores en la toma de decisiones.
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Nadie esperaba esto. Así que sé amable contigo mismo mientras todos aprendemos la mejor manera de hacer todo esto. Y si deseas obtener más consejos, puedes consultar "El trabajo híbrido está aquí para quedarse. El nuevo desafío es asegurarnos de que no sea lo peor de ambos mundos", por Veronica Combs.
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