15 ideas innovadoras para transformar tu lugar de trabajo

Según un informe reciente de ResumeLab, más de la mitad (61%) de los empleados de Estados Unidos creen que podrían manejar las responsabilidades diarias de sus gerentes. El informe encuestó a 1,000 empleados para determinar las actitudes de los empleados hacia el liderazgo de la empresa.

Algunos empleados se sienten más cualificados que sus gerentes

Según el informe, el 24% de los hombres y el 19% de las mujeres creen que son más cualificados que sus gerentes. Estos empleados sienten que tienen mejores habilidades interpersonales (56%), una mejor comprensión del trabajo diario (52%) y una ética de trabajo mejor (45%) que sus gerentes actuales.

Cambios que los empleados realizarían si fueran gerentes

Aunque no todos los empleados afirmaron ser más experimentados o cualificados que sus superiores, el 55% de los empleados dijo que adoptaría un estilo de gestión diferente si estuvieran a cargo. El informe identificó los siguientes 15 cambios que los empleados dijeron que harían:

1. Establecer metas para los empleados (35%)
2. Aumentar el salario de los empleados (34%)
3. Fomentar la unión del equipo (33%)
4. Centrarse en mejorar la cultura de la oficina (33%)
5. Dar bonificaciones a los empleados (32%)
6. Actualizar la tecnología en el lugar de trabajo (27%)
7. Implementar nuevas iniciativas (25%)
8. Tener reuniones más frecuentes con los empleados (24%)
9. Contratar empleados nuevos (19%)
10. Reducir la microgestión (18%)
11. Programar menos reuniones (16%)
12. Despedir empleados (16%)
13. Enfocarse en conseguir nuevos clientes (16%)
14. Programar más reuniones (15%)
15. Agregar beneficios de salud (15%)

La importancia de la retroalimentación y los estilos de gestión preferidos por los empleados

Aunque el 46% de los empleados dijeron sentirse cómodos al dar su opinión a sus gerentes, casi el 56% dijo lo contrario, según revela el informe. Si los empleados no se sienten cómodos acudiendo a sus jefes con problemas o sugerencias, el lugar de trabajo puede verse afectado. El informe también añade que el 13% de los empleados han evitado a sus gerentes para ahorrar tiempo (42%) o evitar confrontaciones (36%).

Los estilos de gestión preferidos por los empleados incluyen el enfoque consultivo (37%) y el enfoque democrático (30%). Ambos estilos involucran a los empleados en la toma de decisiones, dándoles la oportunidad de hacerse escuchar. Según el informe, si los gerentes desean promover una cultura de trabajo saludable y feliz, es crucial incluir a los empleados en el proceso de toma de decisiones.

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